今年以來，鞍鋼聯眾深入踐行精益管理理念，從物流運輸細節入手，堅持"算細賬、細算賬，天天算、車車算"的降本意識，通過優化內部流轉與外部配送方案，推動物流運輸成本持續降低。截至5月末，該公司鋼卷中轉費用同比下降80%，碼頭總運費同比下降約13%，降本增效成果顯著。

此前，鞍鋼聯眾熱軋廠產出的黑皮鋼卷及推拉式酸洗線鋼卷需轉運至冷軋廠進行包裝，中轉環節多、費用高。為打破"冷軋包裝最優"的固化思維，公司由成品儲運與在制品運轉作業區牽頭組建協作專班，打通熱軋廠五車間至八車間臺車通道，實現儲區與天車資源共享，推動黑皮鋼卷就地包裝、直接出貨，大幅減少二次倒運成本。

在外運環節，針對6個簽約碼頭分散出貨、車輛載重不足等問題，鞍鋼聯眾建立產銷聯動機制，每日對接采購部出貨計劃，動態統計各碼頭配送時段，科學制定并持續優化配車方案，有效杜絕"半車跑""空趟跑"現象，提升車輛滿載率和物流運行效率。（出自：中國鋼鐵工業協會不銹鋼分會）